フジサンケイグループ代表として知られている日枝久(ひえだ ひさし)氏。
日枝久氏が抱える「3大タブー」は、フジテレビの経営におけるさまざまな影響を及ぼしています。
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日枝久の3大タブーがヤバい!?
日枝久氏は、日本のテレビ業界で著名な人物であり、特にフジテレビの元会長として知られています。
しかし、彼の経営スタイルや企業文化に関する疑念が多く、特に「3大タブー」と呼ばれる問題が取り沙汰されています。
1. コネ入社の横行
日枝氏の経営下では、コネ入社が常態化していたとされています。
特に、政治家や著名人の子息が優遇されるというケースが多く、一般の応募者には不利な条件が重なっていました。
これにより、実力よりも人脈が重視される文化が形成され、フジテレビの人材の多様性が損なわれました。
2. 女子アナの採用基準
日枝氏は、女子アナの採用にも極めて強い影響力を持っていました。
そのため、特に彼の「好み」に合致する女性が優先的に採用されるとの噂があります。
これは、女子アナの職を目指す多くの女性にとって、非常に厳しい環境を生み出していたと言われています。
3. とんねるずとの関係
フジテレビの人気コメディデュオ「とんねるず」との日枝氏との関係は、特に疑問視されていました。
日枝氏が、とんねるずを特別に扱う一方で、他のタレントや番組には冷遇とも受け取れる態度を見せたことにより、社内での不満が高まっていました。
これがフジテレビの制作環境にも悪影響を及ぼしていたとの指摘があります。
日枝久氏の経営戦略や文化に対する内外からの批判は、フジテレビのブランドイメージにも影響を与えています。
彼の支配的な経営スタイルは、特に新しい視点や価値観を持つ若手スタッフの意欲を削ぐ原因ともなりました。
日枝久氏が抱える「3大タブー」は、フジテレビの経営におけるさまざまな影響を及ぼしています。
特に、女子アナ採用については、日枝氏が面接で自らの好みに合う女性を毎年1人選ぶという噂があり、これが不適切な採用基準を助長していたと指摘されています。
また、日枝氏は「フジサンケイグループ」の影響力を持っており、この関係は企業の人事や編集方針にも大きく影響している可能性があります。
さらに、日枝氏の権力の長期維持が、社員の士気や創造性に対する圧力ともなっていることが問題視されています。
これにより、フジテレビ内部での意見の多様性や革新性が制約される結果を招いていると言えるでしょう。
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